Scrum -verktyg för projektledning

I det här inlägget kommer vi att prata om scrum -verktyg, som fungerar effektivt när det gäller projektledning och att organisera dem, under en struktur av roller och metoder som vi kommer att se senare

Scrum -verktyg

Innan vi går vidare till de fem verktygen som vi ger dig idag, låt oss prata lite om födelsen av dessa verktyg och deras skapare.

Dessa scrum -verktyg, har sitt ursprung på 80 -talet tack vare Ikujiro Nonaka och Takeuchi. Dessa verktyg, som vi sa ovan, är roller och metoder som ramar in och organiserar våra projekt under en struktur, och på så sätt kan vi definiera utgångspunkterna eller var våra projekt ska börja och de steg vi måste ta för att kunna utvecklas dem.

De kan tillämpas på det tekniska området genom programvara, baserat på tre grundläggande kolumner: upprätta en plan som främjar stegvis utveckling, å andra sidan är det nödvändigt att höja kvaliteten på resultaten i sinnet hos de människor som utgör projektet team och lösa de utvecklingsfaser som uppstår.

Andra faktorer som kundernas förväntningar bör också beaktas, tillsammans med den feedback de får från dem. Å andra sidan bör lagen mötas av egen fri vilja och organisera sig genom ett Scrum -möte, för att undersöka hur projektet fortskrider, vilka saker som kan förbättras och vilka saker de bör genomföra.

Det finns en hel del Scrum -applikationer eller verktyg för att organisera och etablera projekt, så vi visar dig de mest relevanta

Innan, ta en titt på vårt inlägg om Varumärkesstrategi, om dina projekt bygger på försäljning av ett varumärke.

VivifyScrum

Liksom alla applikationer som vi kommer att se, är dessa dedikerade till Scrum -strukturen, i denna mening är VivifyScrum -gränssnittet ganska enkelt och rent som gör att vi kan se alla idéer på ett organiserat och enkelt sätt, tack vare det faktum att det inte är ett gränssnitt överbelastat med onödig information.

VivifyScrum, har flera egenskaper eller aspekter som gör det till ett bra Scrum -verktyg, å ena sidan har det en serie Scrum -brädor för att se hur arbetet går, det ger oss en serie grafer som är baserade på Scrum -filosofin.

Det tillåter oss att skapa anpassade etiketter för att markera idéer, förbättringar eller kommentarer, det har möjlighet att generera fakturor och en kalender för att se projicerade steg som projektet måste utveckla, samt en tidsrekord som kommer att vara en karta för att visualisera tid som investerats i projektet.

snabb scrum

Alla Scrum -verktyg som vi kommer att prata om rekommenderas starkt och var och en uppfyller på ett unikt sätt och ger oss olika bekvämligheter genom de olika egenskaper som dessa verktyg ger. QuickScrum är en bra applikation, eftersom den kan fungera under Scrum -strukturen, men den har möjlighet att utveckla projekt baserade på andra smidiga ramar.

Å andra sidan, som en stor aspekt som gör att detta Scrum -verktyg sticker ut från de andra, är att det gör det möjligt att få professionella certifikat i tillämpningen av Scrum -metodiken och filosofin, därför är det en applikation som lär dig att använda Scrum struktur ...

Bland de andra funktionerna som markerar QuickScrum är möjligheten att etablera anpassade filter i våra projekt. Dessutom, som en grundläggande punkt vid genomförandet av Scrum -möten, är att den här applikationen visar status för framstegen för varje uppgift separat, så att vi kommer att veta exakt vilka uppgifter som pågår och vilka andra som ligger efter.

Precis som vissa applikationer som redigering, har den ett dra och släpp -gränssnitt, vilket underlättar överföring av information mellan Scrum -kort och bättre visualiserar arbetet. En aspekt som gör att vi kan se framstegen i vårt projekt tydligare är arbetsflödesregistret, eftersom du från denna QuickScrum kan beräkna den hastighet som projektet fortskrider.

Jira

Jira är ett ganska komplett Scrum -verktyg som har alla nödvändiga egenskaper för utveckling och planering av alla våra projekt. Precis som de andra applikationerna har den här Scrum -styrelserna helt anpassningsbara efter våra preferenser, den gör att vi kan se en kontroll över tiden på jobbet och rapportera om dess framsteg.

Den har ett rent och läsbart gränssnitt som inte hindrar utvecklingen av projektet eller överföring av information mellan uppgifterna eller stegen som beskrivs i det. Det låter dig anpassa instrumentpaneler och få realtidsrapporter om projektets framsteg, och en funktion som hjälper till att visualisera processen är att Jira har en felspårare så att vi vet i vilken uppgift som misslyckas eller om det finns någon typ av inkongruitet.

Scrumdo

Precis som QuickScrum låter detta Scrum -verktyg dig att arbeta med andra metoder och strukturer som Kanban och Scrumban. Den fokuserar mer på generering av användare och projicering av våra projekt baserat på en karta över fall och steg.

Några av de funktioner som utgör ScrumDo är möjligheten att hantera projektuppgifter och skapa deluppgifter eller steg för att utföra huvuduppgifterna, som VivifyScrum, den här applikationen har en inbyggd kalender som kan uppdateras i realtid, om det behövs. att göra någon form av förändring i stegen för projektets utveckling.

Användarnas skapande av ärenden gör det möjligt att se hela projektets process genom: statistiska rapporter, histogram som fastställs för tidsfristerna för att leverera uppgifterna och slutligen, ett diagram som gör det möjligt att se flödet av uppgifterna och projektet till över tid, så att du kan veta exakt rutten från startpunkten, till slutpunkten eller slutet av det projekt vi vill utveckla.

Med ScrumDo kan vi tydligt och exakt observera alla steg som har slutförts eller måste slutföras för att projektet ska kunna slutföras och utvecklas på det sätt du vill, å andra sidan har det meddelanden och varningar som varnar för leveranstider stänga.

nUppgift

nTask har en mer specifik och fokuserad vision om Scrum -metodiken och filosofin, därför är det ett Scrum -verktyg som sticker ut från resten på grund av dess viktiga egenskaper. Dessutom har du möjlighet till en projektportfölj, den här funktionen ger oss ett utrymme att lagra alla projekt vi arbetar med eller utvecklar, så att vi prioriterar dessa.

Liksom de andra Scrum -verktygen har den en visualisering av framsteg genom Gantt -diagram och tidrapporter, som gör att vi steg för steg kan följa hela processen som vårt projekt har gått igenom och på vilka sätt var och en har utvecklats. Uppgifter som måste slutföras för att projektet ska nå önskad punkt.

Från nTask kan vi ta emot rapporter om problem genom en uppföljning, så att den samlar alla problem som hittades i de olika uppgifterna och föreslår de mest lönsamma lösningarna för att kunna lösa problemen på bästa sätt, med beaktande av problem och fall. av de uppgifter som vi har förkroppsligat i projektprocessen.

Eftersom möten är nödvändiga i Scrum -metoden gör det möjligt för nTask -verktyget att organisera dessa möten optimalt, förutom att automatiskt samla de punkter som bör diskuteras i mötet.

Därefter inbjuder vi dig att titta på följande video som innehåller ett annat bra alternativ för Scrum -verktyg, som du enkelt kan använda.